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春潮涌動啟新程，奮楫揚帆正當時。為復盤2025年工作、明確2026年方向、凝聚合力，2月3日至6日，集團2025年度總結會議在藍鼎廣場親清會客廳召開，集團各部門負責人齊聚，共商發(fā)展大計。

會議議程分層、分主題系統(tǒng)推進。2月3日，集團經營管理小組召開4人閉門會議，深入研討年度戰(zhàn)略方向；2月4日，會議擴展至8人經營會議，依次聽取各業(yè)務公司負責人對25年工作任務完成情況匯報；2月5日和6日，召開職能部門年度工作匯報暨區(qū)域公司生產部年度工作匯報會，各單位圍繞經營目標、重點工作、創(chuàng)新與難點等內容，以數(shù)據(jù)為支撐進行全面復盤與規(guī)劃。

會議期間，各區(qū)域公司及生產單位負責人圍繞生產經營、安全管理、團隊建設等方面，系統(tǒng)總結了2025年工作成效與不足，并立足集團整體戰(zhàn)略，明確了2026年度的發(fā)展思路、核心目標及具體行動計劃，為各單位高質量發(fā)展錨定方向。各職能部門負責人也匯報了年度履職情況與成效，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)提出優(yōu)化方案，并就如何進一步支撐集團戰(zhàn)略落地、助力業(yè)務發(fā)展明確了具體舉措。

全體參會人員圍繞匯報內容展開深入研討與交流，分享工作經驗、碰撞思想、凝聚共識，進一步統(tǒng)一了發(fā)展思路，壓實了工作責任，為全年目標落實與任務推進奠定了堅實基礎。

本次會議還特別設置了團隊交流環(huán)節(jié)，通過集體活動增強團隊協(xié)作與文化認同，為實現(xiàn)年度目標注入活力與動能。

通訊員：吳霜